作者通过自己的实践后，整理出的关于产品设计的一个论点——一个好的产品应该是情、趣、用、品皆具备，只有这样才能设计出一款好的产品。
有一次学生问我，老师，我们学会了画原型，流程图，写PRD，可是我还是不知道怎么样去设计一款产品？
这个问题让我很有感触，是啊，现在很多产品经理都是画原型高手，原型设计得非常漂亮和真的一模一样。但是，为什么好的产品还是那么少？
出于对产品的热爱，我一直在践行场景教学法，我对这个问题拆分后重新整理得出一个论点：好+产品=情趣用品。
情+趣+用+品一定会出来好的、优秀的产品。不必要全部实现，做到四之一的就是好的产品，做到之二或以上的就是优秀的产品。
所谓一见钟情，你和对方眼神对一下，就知道是敌是友还是路人，看一眼吃饭的地方，就能猜到消费水平。这证明人对人、人对场景是有感知的。产品是有情感和场景的，同样能被使用者感知，所以有一句很文艺的话：做有温度的产品。
这句话很打动我，虽然很抽象，但是心里就是一块被击中，感觉上它会很懂我。
产品经理在设计功能及流程的时候，要带入使用者的感受，让产品做到和用户心流对话。也就是以用户体验为中心，带入感是很抽象的，我有一个方法，就是去使用竞争者的产品，把使用不爽和爽的地方记录下来（用纸和笔，不要企图用脑），然后问自己，为什么会有这样的感受。经过自己心流对话的思考过程，你一定能做到以用户为中心地设计自己的产品。
就像55度杯，这款产品就是一款有温度的产品，水太烫无法下口，水太凉对肠胃不友好。55度刚刚好可以喝。这就是带入了使用者的感受。
你可以用纸笔把产品的体验路径和心里感受描述出来，然后整理进电脑，作为存档。（为什么要存档，因为产品会更新，体验就会变，跟踪产品的成长，你会对行有深度的理解。）
我以前做旅游平台时，我会做体验路径，就像这样：
（1） 从0到1拆分产品的阶段，阶段以流程为分界点
（2） 根据阶段，描述行为，行为可以用流程的方式进行表达，不需要精确到产品流程图
（3） 描述在这个阶段，你的想法，也就是你希望达到的目标，目标越清晰越好
（4） 你在体验过程中，你的感受如何，产品的指导是不是明确，你是不是达到你的目标，有没有不快乐的感受，或是某个环节让你很愉悦？你也可以把感受用心情图表达，就像这样：
将你在产品体验的每个阶段的心情用快乐、难受、爽等表情表达出来。
根据你的产品体验图，你就能很清楚，可以做些什么和你的用户产生共情了。这就是“情”之所想。
优秀的产品大多数都是有趣的。有趣可以体现在很多方面。迪士尼是小朋友的乐园也是大朋友的乐园，我曾经买了周末季卡，每个周六周日都去，哪怕只玩一个项目。
为什么？因为觉得有趣，有快感。
现在越来越多人意识到有趣，有快感的产品能带来什么？对，流量和自传播效率。拼多多在招股书里写它的模式是Costco好市多+Disney迪士尼。
Costco是好货便宜，迪士尼是什么？我认为是有趣好爽。用“拼”的方式，让用户在不经意间有趣好玩，用低价的方式让用户得到好货。厂家可以卖货，三方得利，这种模式当然会风靡。
2017年12月28日，微信推出了一款叫<跳一跳>的小游戏作为小程序的突破口。以游戏作为突破口的好处不言而喻，游戏是最有好的传播方式，加上排行榜带有社交属性。好友相互比一比分数，转眼就有了社交货币的价值。
为什么是小游戏？那还不是因为它有“趣”。
有“用”的产品本身就具有是好产品的价值。 淘宝、滴滴、支付宝、微信都是有用的产品，解决用户的需求，调节需求这就是平台类产品的价值。
有个问题很有意思，抖音呢？是不是有用的产品？
当然。抖音通过短视频的产品设计方案解决了信息传递的需求，又满足了有趣的产品特性。它做到了四分之二，是一款优秀的产品。
给你看一组图，你一定会明白，“有用”和“无用“的差别。
产品设计很独特，如果不考虑产品的定位，不知道给谁用，也不知道产品解决了用户什么问题，这样的产品只能带给用户很尴尬的使用体验。
品质是一种态度，品味也是一种态度。品质和品味都是提升使用者人设的附加值。“品”在一定程度上是可以帮助使用者增加社交货币的加分项，我们很多人在高档餐厅喝红酒、在画展、在话剧中心都会做一件事，就是拍照发朋友圈。高档餐厅、画展、话剧中心都是有品味的场景，所以我们会很自然地愿意主动展示。
产品经理如果考虑到提升社交货币价值，达到自传播的目的，那么在设计时，一定要想办法结合产品自身定位，增加“品”的特质。
以下两款收音机，你会更愿意把哪款分享到你的朋友圈？
一款好的产品，在产品经理进行设计之前，就应该要思考清楚，你的产品有什么定位，能不能符合“情趣用品”中的要素。在设计产品时，可以拿出5%的空间，对产品进行提升。这是我们作为产品经理要持续不断思考的。
本文由 @Sunny文静 原创发布于人人都是产品经理
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